สถาบันที่เป็นเลิศด้านรัฐศาสตร์ และรัฐประศาสนศาสตร์เพื่อการพัฒนาคุณภาพชีวิตอย่างยั่งยืน พันธกิจ 1. ผลิตบัณฑิตที่เป็นเลิศทางด้านวิชาการ ที่มีทักษะและความรู้เพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิต 2. สร้างสรรค์องค์ความรู้และนวัตกรรมทางสังคมเพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิต 3. นำองค์ความรู้และนวัตกรรมทางสังคมไปใช้ประโยชน์ในการพัฒนาคุณภาพชีวิต ค่านิยม คณะรัฐศาสตร์มีการกำหนดค่านิยมองค์กร “PROMPT” ซึ่งประกอบด้วย Professional ปฏิบัติงานอย่างมืออาชีพ การทำงานอย่างมีความรับผิดชอบและเคารพผู้อื่น Resilience ยืดหยุ่นและปรับตัวได้อย่างรวดเร็ว Openness รับฟัง การเปิดกว้าง การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น และการสนับสนุนทัศนคติที่หลากหลาย Management by fact ตัดสินใจและวางแผนการทำงานโดยใช้สารสนเทศและข้อมูลเชิงประจักษ์ Passionate ทำงานเชิงรุก มีความผูกพันในองค์การ มีใจรักในงาน มีความคิดสร้างสรรค์ ทำงานอย่างกระตือรือร้น Transparency ทำงานด้วยความโปร่งใส ตอบคำถามได้ ชี้แจงได้ อยู่บนหลักของความรับผิดรับชอบ
|
วิสัยทัศน์ (Vision) คณะ
ยุทธศาสตร์ | เป้าประสงค์ |
| ยุทธศาสตร์ที่ 1 :
Specialization Curriculum and Lifelong Learning Education พัฒนาหลักสูตรใหม่ และจัดการศึกษาสำหรับทุกช่วงวัย | 1.1 บัณฑิตมีสมรรถนะสูงและมีทักษะที่จำเป็นในการทำงาน
1.1.1 พัฒนาหลักสูตรให้ได้มาตรฐานตาม AUN-QA 1.1.2 พัฒนาการจัดการเรียนการสอนโปรแกรมสหกิจศึกษา/CWIE 1.1.3 พัฒนาทักษะทางด้านภาษาอังกฤษให้แก่นักศึกษา 1.1.4 พัฒนา Future Skills ให้แก่นักศึกษา 1.1.5 ส่งเสริมให้นักศึกษาเข้าร่วมแข่งขันในระดับชาติและนานาชาติ 1.1.6 ส่งเสริมให้นักศึกษามีศักยภาพในการทำงานในหน่วยงานระดับนานาชาติ 1.2 พัฒนาการจัดการศึกษาการเรียนรู้ตลอดชีวิต(เพื่อตอบสนองต่อภาคการทำงานและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย) 1.2.1 พัฒนาหลักสูตรภาษาอังกฤษ 1.2.2 พัฒนาหลักสูตรระยะสั้น/Upskill-Reskill/Credit Bank |
| ยุทธศาสตร์ที่ 2 :
Holistic Learning Ecosystem พัฒนาระบบนิเวศการเรียนรู้และวิจัยที่ทันสมัยเพื่อให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง | 2.1 พัฒนาพื้นที่การเรียนรู้เชิงบูรณาการอย่างสร้างสรรค์
2.1.1 พัฒนาพื้นที่การเรียนรู้/Co-working Space |
| ยุทธศาสตร์ที่ 3 :
Advance Research and Social Innovation for Quality of Life ส่งเสริมงานวิจัยและนวัตกรรมทางสังคมที่ตอบสนองต่อการพัฒนาคุณภาพชีวิต | 3.1 เพิ่มจำนวนผลงานวิจัยและนวัตกรรม
3.1.1 เพิ่มแรงจูงใจในการผลิตผลงานวิจัย และนวัตกรรม 3.1.2 ส่งเสริมการสร้างเครือข่ายงานวิจัยเพื่อขอรับทุนจากภายนอก 3.2 ส่งเสริมการวิจัยเพื่อการพัฒนาพื้นที่ต้นแบบ 3.2.1 เสริมการวิจัยเพื่อการพัฒนาพื้นที่ |
| ยุทธศาสตร์ที่ 4 :
Relevance Academic Service for Society บริการวิชาการเพื่อแก้ไขปัญหาอย่างตรงจุด | 4.1 ใช้องค์ความรู้ของคณะเพื่อการพัฒนา และแก้ไขปัญหาได้อย่างตรงจุด
4.1.1 พัฒนาฐานข้อมูลการวิจัยและบริการวิชาการเพื่อการใช้ประโยชน์ของภายนอก 4.1.2 สร้าง Pol Research Branding (Rebranding) |
| ยุทธศาสตร์ที่ 5 :
Effective Management for High Performance Organization พัฒนาระบบบริหารจัดการในการทำงานเพื่อมุ่งสู่องค์กรสมรรถนะสูง | 5.1 พัฒนากระบวนการบริหารจัดการที่คล่องตัว
5.1.1 จัดทำมาตรฐานการปฏิบัติงาน (SOP) เพื่อให้เกิดความคล่องตัว 5.1.2 ส่งเสริมการนำ Digital Platform เพื่อสนับสนุนการบริหารจัดการ และดำเนินการกระบวนการสนับสนุนที่สำคัญ 5.2 เพิ่มขีดความสามารถของคณะผ่านการแสวงหาโอกาสในการสร้างนวัตกรรม 5.2.1 แลกเปลี่ยนเรียนรู้กระบวนการบริหารจัดการจากองค์การที่มีสมรรถนะสูง 5.2.2 พัฒนาระบบการจัดการความรู้เพื่อสนับสนุนการพัฒนาองค์การ 5.3 ระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่มีประสิทธิผลเพื่อยกระดับขีดความสามารถของบุคลากร 5.3.1 พัฒนาอาจารย์ตามกรอบมาตรฐาน UBUPSF 5.3.2 พัฒนาทักษะทางด้านภาษาอังกฤษของบุคลากร 5.3.3 ส่งเสริมความผูกพันของบุคลากร |